QUICK FLOW Production

Savoir où en est chaque dossier.

En 21 jours, je remets de l'ordre dans ton suivi de production. Un avancement visible, sans d'incessantes réunions de coordination.

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Pour les entreprises de 3 à 15 personnes, tous secteurs confondus.

Le problème

Le travail avance. Mais comment savoir où tu en es ?

Des tâches mal attribuées, ou attribuées deux fois. Des informations perdues entre celui qui a commencé le dossier et celui qui doit le finir. Des retards qu'on découvre au moment où le client les remarque, pas avant.

Pour savoir où ça en est, il faut faire le tour de l'équipe. Et même après une réunion, le flou persiste.

Le problème n'est presque jamais le travail lui-même. Il est dans ce qu'on ne voit pas tant que personne ne le signale.

Avant/après : suivi des projets et dossiers. Avant, un blocage de 18 jours découvert seulement après la relance du client. Après, l'équipe voit ce qui bloque, qui doit agir, et l'impact sur la livraison.

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TRAMYS QUICK FLOW : 21 jours

Je commence toujours par le même endroit : tes opérations.

Avant d'ajouter un outil, il faut comprendre où le processus est défaillant. Je simplifie d'abord ce qui existe. Je systématise ensuite, uniquement ce qui apporte une vraie valeur.

1Je regardeComment les dossiers avancent aujourd'hui, et où l'information se perd.
2Je simplifieDes responsabilités claires, une seule source de vérité sur l'avancement. Je pars de tes outils actuels : si tu as déjà un outil de gestion de projet, je le règle plutôt que de le remplacer.
3Je systématise l'essentielLes alertes de retard se déclenchent toutes seules, sans que personne ait à y penser.
4Je rends tout visibleUn tableau unique. Tu vois l'avancement de chaque dossier sans réunion ni recherche.
5Je forme ton équipeC'est le cœur du travail. Un système que personne n'utilise ne sert à rien. Pendant les 15 jours qui suivent, je reste joignable et je t'oriente vers l'endroit exact de ta documentation où se trouve la réponse, pour que ton équipe sache la retrouver seule la fois suivante.

Ton équipe garde son travail. Je prends en charge la mise en place, tu valides.

Ce avec quoi tu repars

Un système, pas des conseils.

Programme fondateur

Il reste une place au tarif de lancement.

Le programme fondateur est ouvert à trois entreprises.

TRAMYS OPS est une structure jeune sur ce marché. Je le dis franchement, et j'en tire les conséquences : ces trois premières places sont à tarif de lancement.

L'échange est clair. Tu me fais confiance tôt. En retour, tu paies un prix qui ne reviendra pas, et tu m'autorises à documenter le résultat et à recueillir ton témoignage.

1re place
1 500 € HT
Attribuée
2e place
2 000 € HT
Attribuée
3e place
2 500 € HT
Disponible

Après cette dernière place, le tarif passe à 3 500 € HT et plus.

Un bon suivi ne demande pas plus d'efforts.

Il demande simplement moins de réunions pour savoir où on en est. Décris-moi ta situation, on l'étudiera ensemble.

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